Methoden und Modelle
Expertenschätzung
Bei Schätzungen der besten Experten eines Unternehmens erhält man in 25% aller Projekte eine Abweichung von < 20%, d.h. in 75% gibt es (teils erheblich - bis Faktor 12) höhere Abweichungen. Dies verwundert kaum, denn die Wissenschaft hat nachgewiesen, dass der Mensch sehr stark dazu neigt sich stets überdurchschnittlich zu bewerten. Die Mischung aus falschem Selbstbild, Widerstand gegen Veränderung, Verharrung in Erfolgen der Vergangenheit etc. führt zu Abweichungen im Softwareprojekt, welche mit steigender Zahl von Projektbeteiligten sogar unausweichlich weiter steigt.
Methodenschätzung
Es ist vielfach belegt, dass Methodenschätzungen erheblich zuverlässiger sind, als Expertenschätzungen. Mit methodischen Schätzungen erhält man in 75% aller Projekte eine Abweichung von < 20%, d.h. es wurde nachgewiesen, dass der Einsatz von Schätzmethoden der Expertenschätzung weit überlegen ist. Es verwundert wohl kaum, dass unsere Kunden sich nicht lange mit den plain Methoden und Basisfunktionen unseres Tools aufhalten und besser als 75% werden wollen.
Dabei blieb in der Studie unberücksichtigt, dass durch Ausscheiden von Experten tatsächlich Know-how verloren geht, während die Methodenkompetenz im Unternehmen bleibt. Unsere Erfahrung zeigt, Firmen stehen viel öfter vor dem Problem ihre(n) Experten zu verlieren, als es nach außen hin bekannt wird.
Ein Grund mehr Methodenkompetenz umgehend auf- bzw. auszubauen.
Integrierte Methodische Estimierung
Unsere langjährigen Kunden haben in 100% aller Projekte eine Abweichung von < 10%, unsere TOP-Kunden sogar Abweichungen von < 6%. Dies stellt sicherlich eine erheblich verbesserte Planungsgrundlage dar, als eine Expertenschätzung es je könnte. Unterstützend kommen Funktionen wie Simulationen bzw. What-if Analysen, generieren von Projekt- und Finanzmittelbedarfsplänen uvm. hinzu.
Die Integrierte Methodische Estimierung stellt aktuell die absolute Spitze des methodisch und technologisch Machbaren dar.
